医療機関AI経営サポート｜看護師の視点から支える病院経営

病院の採用課題を解決する

採用のたびに紹介手数料が外へ出ていき、入職しても早く辞めてしまう。この循環を止めるには、自院に応募が集まる力をつけるしかありません。

採用にかかっている費用と、採った後の現実

医療機関の採用に関する数字
項目	数値	出典・時点
医療・介護分野の人材紹介手数料	約1,139億円（2024年度）。10年で2.4倍。うち看護師・准看護師約598億円	日本経済新聞 2026年4月21日（厚生労働省職業紹介事業報告書にもとづく）
紹介手数料の目安	看護師1名あたり 80万〜110万円	当社がこれまでの取引で把握している範囲
既卒採用者の離職率	16.1%（正規雇用全体 11.0%）	日本看護協会「2025年病院看護実態調査」
転職先を選んだ理由	友人・知人の紹介 31.0%、転職先ホームページ 21.3%、民間職業紹介 12.4%	日本看護協会「2025年看護職員実態調査」

紹介で採った方の6人に1人が1年以内に離れる計算です。そのたびに、同じ手数料がもう一度かかります。いっぽうで、転職先を選ぶ理由の上位は知人の紹介と、病院自身のホームページ。紹介会社を通さないと採れない、は決まったことではありません。

背景はなぜ紹介料が問題なのかにくわしくまとめています。

① 価値観が伝わる採用サイト
対話で引き出したMVVを構成と文章に組み込み、応募までの動きを自社システムで計測して毎月手を入れます。
② 人材発掘と面接の代行
応募後24時間以内の一次連絡、オンライン一次面接（30分）と評価レポート。採否の決定は貴院が行います（採用業務の代行であり、有料職業紹介ではありません）。
③ 入社までの伴走フォロー
内定後の不安の解消、入社前の理念共有、入社1か月・3か月の確認。現場の声を次の募集へ戻します。

初年度は紹介会社と併用して構いません。直接の応募が増えるにつれて、紹介の枠を少しずつ小さくしていきます。短い期間での採用人数をお約束するサービスではありません。成果を保証するものではありません。

いまの採用の流れ・費用・サイトを確認し、どこから始めるのが効くかをご提案します。